傾聴と安全文化に関する研究 ～対話を通じた組織的リスクマネジメントの新たな展開
要旨本稿は、組織内における対話の質が安全文化の成熟度に与える影響について考察する。傾聴は単なるコミュニケーション技法に留まらず、現代の組織運営やリスク管理、事故予防の実践において不可欠な要素である。ここでは、まず傾聴の理論的背景とその実践方法について整理するとともに、組織
要旨本稿は、組織内における対話の質が安全文化の成熟度に与える影響について考察する。傾聴は単なるコミュニケーション技法に留まらず、現代の組織運営やリスク管理、事故予防の実践において不可欠な要素である。ここでは、まず傾聴の理論的背景とその実践方法について整理するとともに、組織
要旨本稿は、組織内部における意思決定過程で生じる「集団浅慮（Groupthink）」が、安全文化の形成および維持にどのような影響を及ぼすかを検討する。集団浅慮は、組織内の意見統一やコンセンサスを求めるあまり、リスクや問題点を十分に議論せず、危険な意思決定を招く可能性がある
はじめに現代のグローバル社会において、組織事故は単なる偶発的な現象ではなく、システム的な背景や組織運営の問題が複雑に絡み合う結果として発生するケースが多く報告されている。過去の大規模事故（例：原子力発電所での事故、航空機事故、化学プラント事故など）からは、技術的側面だけで
要旨本稿は、組織内外におけるダイアローグ（対話）の促進が、いかにして安全文化の醸成および維持に寄与するかを検証するものである。産業現場や医療、航空、原子力などの高リスク環境において、事故やインシデントの発生を未然に防止するためには、従業員間の信頼関係、オープンなコミュニケーシ
要旨本稿は、現代組織におけるリフレクション（内省的思考や反省的実践）が安全文化に与える影響について検討するものである。リフレクションの実践は、従業員が自身の行動や意思決定を振り返るプロセスを通じて、失敗や成功からの学びを深め、継続的な改善や組織変革を促す効果を有する。特に
概要本稿は、組織運営や社会の諸現象を考察する上で重要な概念である「文化」と「制度」について、その定義や特徴、両者の違いと相互関係を整理するとともに、特に安全文化および安全管理の分野における応用可能性について論じるものである。まず、文化は個人や集団の価値観、信念、行動様式と
要旨本稿は、システムダイナミクスおよびシステム思考の概念を中心に、現代の安全管理における応用とその可能性について検討する。システムダイナミクスは、フィードバックループや非線形関係を通じて時間変化するシステムの挙動を解析する手
概要本稿は、現代社会において安全の確保が急務とされる中、エビデンスに基づく政策決定プロセスおよび現場で実施される安全活動の有効性について検討することを目的とする。従来の経験則や直感に依拠した政策から、科学的根拠や実証データに
はじめに現代の企業や公共機関、製造業、サービス業など、あらゆる組織において「組織開発（Organization Development：OD）」は、組織の変革や成長、柔軟な対応力の獲得に不可欠な概念となっている。同時に、労働災害や環境事故、品質問題など、さまざまなリスクを
要旨本稿は、現代の組織運営において重要視される安全文化の構築に対し、サーベイフィードバック（調査結果の迅速かつ効果的な活用）が果たす役割について考察する。まず、サーベイフィードバックの理論的背景と安全文化の概念について文献レビューを行い、両者の関連性を明らかにする。次に、